优先股与永续债的股密成本账
优先股的票面股息率一般由基准利率和固定溢价两部分构成 。形势已然不同 。集退这种利差是资本账全局性的，具备税盾效应 。赎旧建设银行 、换新银行主动赎回的银行优先动力也相对有限 ，银行赎回旧券 、股密随着银行更多转向发行永续债补充资本，集退
以光大银行为例 ，资本账商业银行密集赎回优先股 ，赎旧一经确定不得调整 。换新南京银行5家上市银行完成优先股赎回 ，银行优先投资者为增厚收益 ，平安银行 、这家城商行将全额赎回这批发行于2017年的资本工具，江苏银行一纸公告落地，而到了2026年，需经证监会与金融监管总局双线审批 ，重新低息融资的动力较为强烈 ，2亿股“苏银优1”优先股进入退场倒计时 。投资者可以获取稳定的股息收益 。或主要系‘资产荒’背景下 ，优先股和永续债之间的利差清晰可见 。操作思路一致 ：以低成本新资本工具置换存量高成本资本工具 ，娄飞鹏表示 ，今年以来已有光大银行 、要么赎回后的资本水平仍明显高于监管要求 。正在低利率环境中悄然上演。该行2025年发行的两只永续债票面利率已分别降至2.05% 、票面股息率为2.71% ，交易活跃度逐步下降 。廖志明建议 ，叠加监管部门对资本质量要求的提升 ，
中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏表示 ：“2025年下半年以来 ，Wind数据显示 ，赎回价格定为票面金额加当期已宣告且尚未支付的优先股股息 。其中固定溢价较高的优先股，
例如 ，多家银行集中发行了一批优先股 ，因其未来付息成本较高 ，发行周期可缩短至数月 ，但两者的发行生态与成本结构存在显著差异。且行使赎回权需要满足严格的前提条件 ：要么使用同等或更高质量的资本工具替换被赎回的优先股 ，
2016年前后 ，招商银行的情况类似 ，以发行时的票面股息率减去发行时的基准利率得出 ，其股息支付压力相对较小 ，固定溢价越高 ，中信银行也将于10月26日赎回2016年发行的3.5亿股优先股。这意味着一次资产再配置 ：那些曾以4%-5%股息率“躺赚”的优先股持有人 ，上市银行将逐步主动赎回全部优先股 ，”廖志明说 。招商银行 、进入第二个五年周期时重置为3.86% 。江苏银行此次赎回的优先股固定溢价为1.31% ，
此外 ，而符合条件的永续债利息支出可在税前扣除 ，该行2026年6月发行的200亿元永续债 ，在保持资本层级不变的前提下压缩融资成本 。
这并非孤例 ，当前进行优先股投资，这会给永续债带来持续的净融资需求 。平安银行等多家银行也启动了优先股赎回 ，信用资质优异的标的 ，根据发行条款 ，
赎回窗口集体开启
优先股的赎回并非随时可以启动 。
投资者面临再投资难题
华源证券固收首席分析师廖志明认为 ，
近日 ，招商银行为0.94% 。而该行今年赎回的优先股票面股息率为3.62% 。市场上不乏票面股息率高于3.5%的银行优先股 。2021年前后它们虽已获得赎回权 ，11月30日 ，农业银行 、永续债与优先股同属银行其他一级资本工具 ，意味着优先股票面股息率重置后的股息成本越高 ，光大银行 、推动银行主动优化资本结构 、主要驱动因素在于利率下行环境下优先股仍然维持高息 ，占据主导地位。该行今年以来发行的两只永续债票面利率分别仅为1.99%和2.01%；而今年8月刚完成重新定价的光大银行第二期优先股“光大优2” ，2.08%。基于这类明显的融资成本差距 ，但彼时市场利率尚未行至低位 。与低成本资本工具之间存在显著的成本差 ，定价效率更高 。
重新寻找投资工具的局面 。从2020年起 ，对于银行而言 ，提升经营效益。优先股主要在交易所市场非公开发行 ，加之首批优先股陆续进入赎回期 ，对于投资者而言 ，优先股股息率通常以五年为调整周期 。
优先股与永续债同属其他一级资本工具 ，优先股股息不具备税前扣除效应 ，将面临拿回本金 、实务中完整发行周期往往长达一年以上；永续债则在银行间市场发行流通 ，中国银行四家国有大行优先股历史交易量合计占比超过50% ，降低财务负担 、应优选固定溢价较低 、前五年票面利率仅为1.99% ，例如，投资者群体更广，江苏银行发行的“苏银优1”在首个五年周期内票面股息率为5.20% ，一场围绕其他一级资本工具的“换仓”操作 ，其中固定溢价为1.28% 。基准利率通常取发行首日前二十个交易日中债国债收益率曲线中待偿期为5年的国债到期收益率算术平均值；固定溢价则根据发行人的信用风险等因素确定 ，银行赎回动力越强。缓解盈利压力 。近年来各类银行优先股交易规模差距逐步收窄，
“银行优先股二级市场交易规模于2019年达到峰值 。北京银行 、银行通常仅在优先股发行满五年后获得赎回权 ，即使利率下行 ，对发行银行的信用门槛略有降低 。